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7月19日,正逢“全員改善日”,襄陽重材副總鄭松順親自帶隊,與各基層作業長一起前往襄陽寶鋼鋼材加工配送有限公司,對標學習現場管理、定置管理及安全管控措施。襄陽寶鋼鋼材加工配送有限公司副總張慶軒、作業長李世鴻及優秀職工代表交流座談,分享“6S”現場管理經驗。
襄陽重材副總經理鄭松順表示:非常感謝襄陽寶鋼鋼材加工配送有限公司優秀經驗的分享。作為同在襄陽的寶武集團旗下的子公司,通過現場參觀交流,給我們留下的印象深刻,感受到差距與不足,也學到了很多好的做法。襄陽重材的作業區基礎建設剛起步,要先統一思想,樹立理念。先從現場改善開始把體系搭建起來,對標襄陽寶鋼鋼材加工配送公司,多學習,多溝通。后期將針對作業長建設的機制、流程,“兩長”責任的發揮,要開專題研討會研究,推動襄陽重材“6S”現場管理跨上新的臺階。
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