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5月15日，襄陽重材公司召開以強化核心人才隊伍建設(shè)為主題的人才圓桌會議。公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇、金培革、鄭松順、汪福民及班子全體成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、首席師等部分核心人才代表等參加會議，武漢分公司通過視頻參加。

公司組織人事部門負(fù)責(zé)人程俊同志，在會上做了核心人才工作報告。主要從人才隊伍現(xiàn)狀、具體實踐與效果、存在問題及下步計劃等三個方面進行匯報。

在會議交流討論環(huán)節(jié)，鑄鍛事業(yè)部鍛造工程技術(shù)員莊明亮同志提出，人才培養(yǎng)工作要持續(xù)進行，后續(xù)開展不能懈怠、技術(shù)人員動力不足晉升空間較小希望得到改進。鑄鍛事業(yè)部武鋼造型工技師狀元王雷同志提出，現(xiàn)階段部分崗位年輕技能型人才缺乏，需要加強年輕技能人才的培養(yǎng)。

襄陽重材黨委書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)鄧勇同志：根據(jù)公司發(fā)展，需要“對標(biāo)”韶鋼發(fā)現(xiàn)自身短板，建立標(biāo)準(zhǔn)崗機制、項目鍛煉機制、訂單式培養(yǎng)機制。建立動態(tài)人才庫，明確管理者人才培養(yǎng)的職責(zé)，人才培養(yǎng)體系要做到可持續(xù)性，在當(dāng)前襄陽重材轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，進一步強化核心人才隊伍建建設(shè)，是推動襄陽重材高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力！