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 10月24日（周六），襄陽重材30名管理人員聚集在區委黨校的一間多媒體教室里，開展管理研修，研修班設計了內控、作業長制、設備點檢定修制和標準化作等4個專題，24個學時（利用周末時間培訓），這些專題，都與寶武集團的要求結合緊密。

 此次研修班“卓越班”（中層及以上管理人員）和“超越班”（優秀骨干及后備人才）同時開班。卓越班首講《企業內部控制》，是為落實中國寶武韶鋼公司《關于開展 2020 年韶關鋼鐵內控自評及審計復評工作的通知》的相關文件精神，進一步提高管理層對內控工作的認識，增強共同參與、相互監督、相互控制的方法與手段。

 本次培訓由中國寶武武漢職業技術學院承辦。首講之前，舉行了簡短的開班儀式，中國寶武武漢工程職業技術學院黨委書記夏漢明、學院培訓事業部部長康禮志、學院經營管理培訓部主任胡志華及襄陽重材公司領導班子成員參加開班儀式。

        夏漢明在講話中說：武漢職業技術學院是寶武集團舉辦的、寶武職工培訓的主要基地，在集團“成為全球鋼鐵業引領者”的愿景和“共建高質量鋼鐵生態圈”使命的召喚下，特別是在建設產教融合型企業成為集團發展戰略的背景下，我們確立了產教融合的典范、大國工匠的搖籃、賦能成長的工場的發展愿景和支撐鋼鐵生態圈高質量發展的技術技能人才培養高地的使命。

       在談到此次培訓時，他說：從干部培訓的內容看，主要有三個維度：態度培訓、知識培訓和能力培訓。對應的是韓愈《師說》開宗明義的三個關鍵詞：傳道、授業、解惑。其中，“傳道”（態度培訓）至關重要，引領著“授業”（知識培訓）和“解惑”（能力培訓）。這個“道”和“態度”，就是精神和意識。通過本次培訓，我們具備了企業內控、作業長制、點檢定修制和標準化作業的精神和意識，就基本達到了培訓的目的。

      他說：習近平總書記指出，“我們黨依靠學習創造了歷史，更要依靠學習走向未來”。舉辦此次培訓班，體現了襄陽重材面向未來的使命擔當。教學相長，大家要互相學習、相互促進。學有所獲、學有所成。

公司黨委書記、總經理鄧勇同志在開班儀式上對參加學習的學員提出了三點要求：

一要提高認識。集團公司提出了“全面對標找差、創建世界一流”的管理主題，要求掀起大培訓、大學習、大比武的熱潮，通過分層分類大培訓，多樣化大學習平臺，培養復合型領導人才、高端技術技能人才，打造一支能引領鋼鐵智能制造和建設鋼鐵生態圈的優秀人才隊伍，實現企業與員工共同發展、共同成長。我們應該清醒的認識到，現在新問題、新矛盾越來越多，企業的高質量發展對我們的要求也越來越高，所以我們肩負的任務非常艱巨，企業迫切需要培養一批高層次的人才隊伍，更需要我們堅持不懈的學習培訓充實知識、提升技能，成為各個專業管理崗位上的帶頭人。

  二要學以致用。習總書記在今年秋季中央黨校中青年干部培訓班上講到“干部特別是年輕干部要提高解決實際問題能力，尤其是提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題?！边@次培訓班為大家提供了一個難得的學習提高的機會，希望大家珍惜這次機會，集中精力聽課，認真做好筆記 ，把這次培訓作為完善自我、提高素質、推進工作的良好機會。這次培訓班時間雖然短，但內容豐富。大家在學習中一定要聯系自身工作實際，能夠帶著收獲回到工作崗位。通過學習，要對自己的管理能力和工作方法進行自我剖析，找準自己哪方面知識不足，哪項業務不熟練，努力提高我們做好新形勢下專業管理人員的水平。

  三要崗位提升。各位學員要增強戰略思維能力，提高決策質量，為企業改革發展把關定向做好決策；要通過培訓學習傳遞相關的管理新知的理念，以更好地理解和執行企業高層的決策方針，更高效地計劃、組織、實施企業的日常管理職能，突出真干實干，培養抓鐵有痕、精益求精的執行本領。

此次培訓期間，鄧勇同志特別強調，要學有所獲、學以致用。他要求學員要通過企業內控的學習，結合2020 年韶關鋼鐵內控自評及審計復評工作的具體要求，開展自查，并在規定的時間內完成相關評價報告。