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襄陽重材二季度績效對話會7月20日召開。會上頒發(fā)了6月份襄陽重材績效“賽馬”跑贏獎,安全生產(chǎn)、能源環(huán)保、經(jīng)營財務(wù)、制造管理和設(shè)備管理等相關(guān)職能管理部門匯報前期工作完成情況、重點(diǎn)布置下一步工作任務(wù)。公司黨政主要負(fù)責(zé)人張超同志傳達(dá)7月14日鄂城鋼鐵二季度績效對話會會議精神,并結(jié)合襄陽重材當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際作重點(diǎn)講話。
張超在襄陽重材二季度績效對話會上,針對安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、雙基兩化、風(fēng)險管控和管理變革,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五個方面的工作。
一是要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線不動搖,夯實(shí)安全“雙基兩化”基礎(chǔ),保持高溫酷暑季節(jié)安全穩(wěn)定順行局面;
二是要抓好常態(tài)化疫情防控工作,堅(jiān)決落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈” 總方針,堅(jiān)持每周核酸檢測,做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”;
三是加快推進(jìn)超低排改造項(xiàng)目,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”, 確保按期完成目標(biāo);
四是要推進(jìn)體制機(jī)制變革。完善創(chuàng)新激勵評價體系,推進(jìn)購銷兩端和經(jīng)銷業(yè)務(wù)績效變革;
五是全公司上下集中精力做好自己的事,特別是全力以赴做好特鋼產(chǎn)線的事,活下來才是硬道理。
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